1362 劝业基金(1 / 2)

何小君说出这句话的时候,肖锋就猛地一拍巴掌。

“这下你总算是悟透了!”

其实之前在说道,那些公司的中高层科研人员,在到了一定的年纪,或者取得了一定的成绩之后,就会离开公司的时候。

肖锋就在不断的考虑,到底该怎么安置这些人员。

其实这就是个两难的问题。

为什么那些互联网大厂,会在一个员工年龄到达三十五岁的时候,会想尽办法让他们回归社会?

那些大厂给出的解释是,到了这个年纪,这些员工如果没有做到中层管理人员,或者项目带头人的位置,那就说明他们的能力有问题了。

而且到了这个年纪,这些程序员的创造力已经快要达到极限了,很难在有其他突破了。

这一点虽然听起来,会让人感觉很难受,但这却就是血淋淋的现实。

对于那些程序员而言,他们真的没做错什么,他们为公司奉献了十多年,而到了这个年纪,公司却要他们从新回归社会,这确实很难。

而且这个年纪,再出去找其他工作,也非常不容易。

还好他们有曾经在大厂工作过的经历,这对他们找其他工作也许有帮助。

还好的是,这些年来公司也不曾亏待过他们,最起码在薪资方面确实没少过他们的。

而对于那些大厂来说,他们其实也不愿意背上卸磨杀驴的骂名。

可是没办法,谁让咱们背后没有欧美那样身家丰厚的财团的支持呢。

就比如谷歌和苹果,他们可能不会让年纪大,没有创造力的员工离职,那是因为他们养得起。

因为首先他们积攒了很多的技术专利,每家公司光靠那数十万的专利,即便躺着每年收专利费都能收到手软。

另外就是因为他们是业界的头部公司,再加上背后有着世界第一强G的背景,这让他们出入全球任何市场,都畅通无阻。

所以他们赚钱肯定要比,咱们国内的企业要容易的多。

而咱们现在正处于追赶的道路上,所以肯定不敢象他们那样的奢侈。

而同样的道理,用在第九实验室的科研人员身上也是一样。

当他们内部的研发人员,一旦到了一定的年纪??思维就已经基本定型了??创造性基本趋近于零了。

公司肯定不能长期养着这些人员,因为他们的薪资待遇??在公司内部的薪资结构里肯定是高层级的。

而与此同时??公司每年还都要招聘一批有实力的新鲜血液进来。

而这些新鲜血液,也大多都是名校毕业??招这样的人进来,在薪资方面肯定要给足。

两边加下来??这些高薪资高待遇??势必会大大提升公司的运营成本。

可就那么简单粗暴的让那些老员工离职,这一方面还要担心他们要被国外公司挖角,泄露公司的技术机密。

另外一方面,也是对人才的一种浪费。

那到底该怎么解决这个问题?

肖锋的提议就给出了答案??扶持一个技术产业联盟。

这些老员工??在公司服务的时间长,肯定对公司的某些细节也是深有体会。

比如某些材料,还有某些设备,他们都是最了解的。

那如果成立一家基金,专门扶持他们去创业呢?

公司没有经历顾及的那些细节??他们都可以去做。

一旦做了的好了,还可以反过来帮助公司。

而且这些人在公司干了这么长时间??肯定是最知道公司各个岗位的员工最大的需求的。

如果他们根据各部门员工的需求,研发的东西做成了??那势必也能提升公司的办公效率不是。

另外就是,公司最近要在内部推行3M的管理方法。

每周都要给研发人员百分之十五??甚至是一天的时间??让他们去研发他们自己感兴趣的东西。

而这些人研发的东西??有相当多一部分可能不会成功,但也有百分之三十左右可能会结出成果。

而这些成果里面,有些就喜欢搞研发的人,可能就会和公司共同享受他的研发成果。

对于这样的研发人员,公司自然是不吝奖励,升职加薪不说。

还会和他共享专利,会和他签订专门的合同,公司的产品没销售出去一件,他都能从这件产品里获得固定的比例分成。

但也有另外一些有野心的员工,可能就不喜欢这样的结果了。

他们可能更喜欢,自己出去单干创业。

可出去单干势必要承担一定的风险,或者需要启动资金。

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