1615 如何废止内卷(1 / 2)

让所有员工,把心思都放到工作上,而不是搞关系上。

这句话说起来简单,但做起来有多难,恐怕是所有企业的管理者都知道的问题。

现实世界里,互联网企业为啥发展的又快又好?

就是因为,互联网企业大多数都是技术导向型企业。

企业内部的中层管理层,大多数都是技术人员提拔上来的,所以更多的理工科思维,导致他们不太愿意把心思放到搞关系上面。

可问题是,等到公司成长到一定的规模之后,这些管理层就会变质。

于是到后期,尤其是这些互联网企业一个个都成长为巨头之后。

原来的那些中高层管理者,也早就变了味道。

他们不再是为了情怀,和兴趣而工作了。

更多的都是为了权利,和关系而工作。

所以到后期,自然而然也就变味道了,于是无效加班就开始出现了。

公司内部内卷,也开始出现了。

而这时肖锋绝对不允许,出现在名厨集团和第九实验室的。

如果没有小艾这样的人工智能,他就算像拒绝这样的问题,恐怕也没有太好的办法。

因为他不可能面面俱到,并且对公司了解至微。

不可能公司的每个小员工,姓甚名谁,那个科室的,干什么工作的,他都一一了解到位。

所以那时候对一个员工的考核,全靠公司的中高层。

全都要看,这些中高层管理人员的喜好。

所以搞关系就在所难免,如果在加上一点裙带关系,那公司就彻底乱套了。

可是把小艾这套人工智能OA引入之后,这样就好的多了。

对一个员工的考核,可以直接坐到标准化。

一个员工每天,每周,每年完成了多少工作量,工作都有些什么内容,在这里都能够得到评分。

虽然也需要他的上级领导,在里面打分留言。

但这套打分体系就设计的很巧妙,领导打分虽然很重要,但却并不能严重到影响一个员工今后的发展。

一个员工的价值体现,是小艾最后做出判断的。

而小艾可绝不仅仅是一套评分的体系,甚至平时作为人工智能,它还能监控到一个员工日产工作的内容。

每天到底花了多少时间来完成工作,又有多少时间在划水。

而小艾的评估也非常智能,肖锋从来不反对员工上班时间划水。

因为他自己也给别人打过工,也知道员工怎么混日子的。

划水,混日子都不可怕,只要你能把你的本职工作做好。

甚至都不要求你做到百分之一百,因为全世界所有员工,都不敢说自己能够把自己本职工作百分之百的做好。

只要做到百分之八十,那就算合格了。

如果能够做到百分之一百二十,那这绝对就是一名好员工,绝对是值得提拔的员工。

这样的员工,在今后就是值得重点培养和提拔的。

而把小艾这套人工智能OA引入到公司内部之后。

刚开始的时候,员工们还会感觉有些抗拒,毕竟每天都要提交工作内容。

每天什么时间干了什么,还有预计要干什么都要写。

制定的目标为什么没有完成也要写。

看起来,几乎所有人都没什么隐私,让人感觉很不舒服。

但时间久了,大家就察觉出这套系统的好处的。

因为有了这套系统,大家真的不用在怕领导给你穿小鞋什么的了。

也不用在费尽心思,去搞那些无效社交了。

反正只要你认真的完成你的本职工作,做好本职工作,你就不用担心会丢工作。

因为有这套系统的存在,就最大化的保证了公司内部公正公平的工作环境。

大家可以把更多的心思放到工作上,而不是费尽心思的和同事搞关系,然后拉帮结派勾心斗角上面。

反正只要你做好本职工作,你就不用担心丢饭碗,甚至更不用担心会丧失被提拔的机会。

因为只要你做了,那OA就会记录,并且上面也会知道。

至于那些庸才,哪怕他马屁拍的再好,把上级领导舔的在舒服。

可只要他本职工作不到位,到每年评级的时候,他就别想升上去。

哪怕他的上级领导,给他怎么美言也没个卵用。

甚至如果领导做的很过分的话,还会被OA系统警告。

所以庸才永远都没机会在公司里获得提拔。

如果是那种只会拉帮结派,搞勾心斗角的人,那要不了多久还会被公司给清理出去。

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