642.第642章 成神(1 / 2)

神是不会犯错误的,如果一个人从来不犯错,就会被身边的人抬上神坛。

拒绝将Yahoo卖给AOL,最终成就了Yahoo的网络神话;全球第二家实现赢利的网络公司,让Yahoo的股价一路飚升;用5000万美元投资Sohu,换回来价值至少30亿美元的回报……。

这一项项英明神武的决策,很容易让Yahoo的创始人兼精神领袖杨至远,被伙伴、员工、董事们合力往神坛上推。在Broadcast.co收购案即将成功时,一直支持CEO蒂姆主持的这场收购案、且与AOL展开竞争的杨至远,突然揭穿'互联网流量为王'的假相。不单为Yahoo挽回了57亿美元的损失,还让竞争对手AOL背上了54亿美元的巨大包袱,更让他一步成神,而CEO蒂姆则彻底成了他的传声筒。

神是不会犯错误的。

也就是说,在杨至远没犯下重大错误之前,哪怕是大股东软银、高盛都会举双手、双脚支持他的建议,就更别提其他董事会成员。当杨至远把董事们召集起来,宣布他的建议时,无一例外,十位董事都开始兴奋。

HH公司的前景很好,确实值得投资,可将一家月赢利不过620万美元的电子公司,加上一家至今亏损的音乐网站,就至少估值100美元?

没错,至少值100亿美元,甚至还会更多!代表华尔街的董事们,哪个是易与之辈?创业、展、管理之类的事,他们或许不精通,但投资绝对是他们的强项。

伟大的Jrry的解释非常清楚,随着互联网的快速展,传统唱片业将向数字音乐转型,而Pod与Tuns/Stor网站的捆绑式销售,在没有强劲对手的情况下,会让他们成为各大唱片公司网上销售音乐的选、消费者们购买数字音乐的选。做高科技就是赢者通吃,就象微软垄断了操作系统市场后,别的操作系统公司就举步维艰。

这个趋势大家都看得到,否则也不会支持公司与AOL死磕,更不会在杨至远揭穿了‘互联网流量为王’的假相之后,大家都支持蒂姆继续去与那些有流量的公司谈判。为什么?不过是想让AOL继续去抢购那些有流量没前景的网站,最后把AOL活活撑死,让Yahoo真正成为互联网的王者!

沐浴在董事们的崇拜目光之下,正讲解收购建议案的杨至远非常自豪。

他山之石可以攻玉。

智商极高、有才华却没社会阅历、优柔寡断,这都是杨至远的短板。可他碰到了智商一般、但社会阅历丰富、老谋深算、擅长斗争的李家明,两人交流的时间长了,也就近墨者黑。且不说掌握了李家明那些伎俩、手段,善于学习的杨至远起码知晓了那套粗鄙的‘狼吃肉、狗吃/屎’的斗争理论。

正面战场僵持,那就迂回包抄!在运营、内容提供方面,暂时无法与AOL匹敌时,那就一方面让对方去背包袱,自己公司去开拓其他的领域,等对方露出颓势后,再用总体优势碾压。

“斯科特,给大家展示近五年来,全球唱片业的业绩对比。”

列席会议的市场总监立即在投影仪上,展示各大唱片公司近年来的销售情况,更让十位董事心潮澎湃。

直线下降的业绩表明什么?

举报本章错误( 无需登录 )