都毕竟不是萧奇的主场，在失败却又庆幸失败的drapad定制版事情告一段落，在和霍夫曼的商讨告一段落之后，萧奇也在和两个老婆们暂别后，便乘坐飞机回到了蓉城。

霍夫曼在之前一天就带着合同回了美国，开始了三大公司的组建工作。

游戏公司萧奇取名为“coolga”，中文意思是“炫酷游戏”，至于美国人是不是把“cool”当成“酷”，萧奇又怎么会在乎？

arn、foursquar和coolga，萧奇分出的利益都不算多，但霍夫曼给出的整体规划，和萧奇先前的规划结合起来，倒是有一种焕然一新的感觉。

果然是专业人士才能做好专业的事情！

在美国芽生长的公司，也只有美国人的思维才能做得最好，更何况霍夫曼这个“硅谷人脉之王”、“最成功的天使投资者之一”来亲手操作，自然就会比前世的三个公司更加的强大。

三家公司，萧奇一共从海外的账户上划拨了5亿美金的初步启动资金，到了新的离岸公司账户里，霍夫曼将在获得萧奇的同意的情况下，分批进行资金的用度。

萧奇本着用人不疑，疑人不用的原则，早在商谈的最初就把大体的步骤和霍夫曼商量好了，通常情况下，没有什么大的变动，萧奇是不会让霍夫曼随时申请后才动用资金的。

不过霍夫曼也不是不懂事，每一周他会给萧奇通报一次公司的组建进展，三家公司那边的财务监督都是由专业的人士掌控，每周一次文件明细给萧奇。

合作做生意就是这样。

只有双方都懂事，一开始就在遵从规矩的前提下，尽量的替合作者着想一下，那才会长久。

萧奇拨出的第一笔5亿美金资金，最大的用处是在吸引人才和构造框架上面。相对于传统行业的店铺装修、租金、运作等等，都会方便很多，直接在网络上就搞定了。

正因为网络的各种便利，所以才会在将来盛行的时候，直接打得同等项目经营的那些线下公司屁滚尿流。

一个之前什么都没有积累的京西公司，就能把华国两大超级巨无霸国美和苏宁逼得几乎要跳楼的地步，由此可见网络营销和实体营销的巨大优劣势比较。

再比如一点。香港8万一平米的工业用地，直接逼垮了所有的香港制造业，让香港从此以后只能靠着金融、服务和港口行业度日，再也不可能像是宝岛那样的大肆展制造业和工业，从而沦落到一个毫无展潜力的地方。

如果是网络商务这么一出来，根本都不用在香港租赁大量的地方来做生产营销。全靠网络上就完成了交易，香港本地只用提供一些仓库就行，这样的商业模式，完全就能把那些背负着极大压力的香港实体经济给摧毁！

美国也一样有这种情况，任凭你再怎么的地广人稀，任凭你政府再怎么的扶持，总不可能和我这个完全不用营业场地的网络运营模式相比吧？