在如此繁多的巨星效应之下，受众往往很难准确定位某一位特定球员的形象，这与莱赫对于陆恪的品牌形象和商业定位并不相符。

目前为止，莱赫为陆恪挑选的赞助品牌全部都是优雅与品质、长久与真诚、高端与完美的代名词：

吉列、劳力士、博柏利、百威英博、梅赛德斯-奔驰。当然，还有安德玛。

虽然仅仅只有六个品牌，但这些品牌赞助却能够确保陆恪整个职业生涯的形象能够完整地建立起来，与赛场成绩没有直接关系，更多展现的是陆恪的坚持、拼搏与奋斗，还有陆恪的优雅、睿智和聪明。

简单粗暴地说，即使陆恪现在就退役了，这些品牌也不会转身离开，因为他们赞助的是陆恪本人的形象，与超级碗冠军戒指的数量没有任何关系，过去三个赛季以来，陆恪的赛场表现已经证明了自己。

自然而然地，百事可乐和可口可乐这样的快捷消费品就不符合莱赫的定位，即使他们再大牌再强势，莱赫也坚持了自己的底线。

一年时间转眼而逝，但莱赫依旧没有改变自己的主意，却是百事可乐和可口可乐双双改变了自己的主意：他们还是希望能够与陆恪合作——不仅仅是为了北美市场或者亚洲市场而已，而是整个全球战略。

可口可乐强调生活，传递美好和幸福，以创造精彩瞬间和回忆的理念，照顾到各个年龄段的消费者；而百事可乐则更加推崇活力、激/情与动感，专注于年轻消费者，借助如此力量来带动整个市场的展。

但不管是可口可乐还是百事可乐，他们都期待着能够与陆恪完成一次长期合作的协议，不是半年或者一年的短期代言合同，而是希望陆恪能够与品牌互动，真正地成为品牌价值的一部分，这是一个长期计划。

虽然赞助方案的方向有所不同，但百事可乐和可口可乐都提出了能够让莱赫满意的方案，从本质上改变了状况，契合莱赫对陆恪的形象构思，这使得莱赫愿意松口开放一些可能性，让谈判进一步展开，看看是否有合作的可能。

反正，即使谈判失败，也没有什么损失，莱赫现在还是秉持着观望态度——百事可乐和可口可乐都不是陆恪的目标品牌。

同时，莱赫依旧坚持了底线：超级碗之前，他正在竭尽全力地避免让陆恪分心，那些品牌赞助的事情全部都可以暂时放到一旁去，陆恪的训练和比赛才是最最重要的事情。所以，他始终不曾向陆恪提起。

只是，百事可乐已经有些按耐不住了——因为可口可乐依旧在虎视眈眈，他们必须率先求变抢占优势。

不管陆恪是否能够卫冕超级碗，但他的市场价值都不会有所影响，整个三年级赛季的英勇表现让陆恪真正地在整个北美市场拥有了至高无上的地位，不仅没有歧视，而且还是尊敬和崇拜，这是无与伦比的一个壮举；当然，可以肯定的是，如果能够卫冕成功，那么陆恪的价值势必还将持续上升，只是上升幅度相对有限罢了。

这也意味着，陆恪对于百事可乐和可口可乐的战略意义就越重要了。

反复思索过后，英德拉率先出招，她提出了一个莱赫很难拒绝的提案——前往西雅图观看国联决赛，而后在赛后拜访陆恪。

如果旧金山49人输掉了比赛，那么赛季也就结束了，英德拉可以顺势与陆恪谈判合作事宜；而即使旧金山49人赢得了比赛，在超级碗开始之前，他们还有两周的休息调整时间，等待职业碗之后才进入备战状态，英德拉也可以主动表示自己的友好，尽可能避免影响到陆恪的备战状态。

作为百事可乐的席执行官，英德拉的态度和姿态堪称完美，着实没有给莱赫留下太多拒绝的余地。

于是，英德拉就出现在了这里。

虽然莱赫仅仅只说了一句话，“他们希望抢在超级碗之前签约”，没有能够解释来龙去脉，但对于陆恪来说，这已经足够——足以体现出百事可乐的诚意，还有英德拉的分量，也难怪杰德都对陆恪另眼相看了。