各大家电卖场因为盘子小，没有形成规模化。

所以他们的操作思路都是想怎么来就怎么来。

应该来说，他们全都是野路子。

不过，在三四线城市，你还别说，就要这样的野路子。

你搞个像国美这样的大型店过去，还不一定好说话。

人家要的就是砍价，要的就是忽悠。

一招国家补贴下去，却是瞬间引起了一众客户的兴趣。

当然，这一些小家电卖场也是人精。

他们当然知道环宇商城这是为他们的网站打广告，与之同时，他们也利用这个机会，线上线下一起做。

一时之间，各大家电卖场却是使出了浑身解数，尽可能的拉到更多的客户。

而另一边，当当网与卓越亦是很快组建了自己家电营销团队。

虽说各大家电超市不与他们合作，但他们却是绕开了家电超市，直接与家电厂商合作。

不得不说，这一招的确可以。

另外，与厂商合作还有一个优势，那就是价格优势。

这放在平台上面也是有利的一点。

不过，各大家电厂商可不是你想合作就合作。

要想合作，必需与他们签订订单。

也就是说，不可能你来买一台也给你货。

没有几千万上亿的单子，这一些家电厂商都不理你。

别觉得几千万上亿的单子很大，但事实上就那么一点。

除去成本物流各方面，能赚500万就不错了。

只是可惜，就算是有厂家合作，当当与卓越仍没有解决线下提货这一环。

也就是说，厂商虽然能货，但却不能给用户带来体验。

哪怕当当与卓越认识到这一点，并且加大了物流这一块的投入，保证七天之内将货送到。只是最终，在两大网站上线之后，两者并没有受到市场的欢迎。

据传闻，当当与卓越当天网站上线，销售金额一直没有对外公布。

这已经代表着，当当与卓越转战家电这一块，已经失败了。

不但失败，他们还有与各大家电厂商签订的订单。

要知道，这一些订单签订了要是一直没卖出去，那就是巨大的损失。

但这会儿没有人会去关心他们，因为在当当与卓越之后，苏宁电商正式上线。

比之当当卓越，比之环宇商城有着更为的优势。

苏宁本身就是做家电的，而且品牌比之咏乐更强。

另外，苏宁本身也有自己的物流，售后，营销团队。

只不过现在就是将团队搬到网上罢了。

媒体一至认为，苏宁进入绝对会比环宇商城做得好。

但结果很令人意外。

苏宁电商正式上线之后也没有公布出具体的销售数字。

不是他们不想公布，而是他们公布不出来。

当天苏宁电商正式上线之后，整个网站竟然不知道什么原因崩溃了。

虽说后面苏宁对外表示，苏宁电商上线当天是遭受到了黑客的攻击。

但业内专家却表示怀疑。

后世有关人士解密，苏宁电商当天网站崩溃的原因是网站构架有问题。

好吧，说简单一点，那就是苏宁电器以为电子商务纯粹就是一个网站网页罢了。虽然当时有业内人士指出，他们网站存在很大的问题，页面简单就算了，从架构，数据库，到服务器，信号处理方面都有很大的缺陷。

只是苏宁那时对互联网并不是很懂，指导这次做战指挥的也是外行。

虽然他在线下销售家电很是厉害，但放在网上就两眼一摸黑了。

苏宁之后，则是国美。

国美电器老总是个人物。

他们吸取了苏宁的教训，完美的解决了网站架构方面的问题。

整个网站不仅仅大气简洁，而且无比的流畅。