我也知道自己这纯粹就是没事找事，所以命（未完待续，如欲知后事如何，请登陆  .，章节更多，支持作者，支持正版阅读！）令中只是规定今后不再录用，没有说现在就职的也轰出公司，事实上很多在国外混得不怎么样，却又不打算回国的人都跑到海外分部想寻求个职位。他们的优势在于熟悉当地地各种情况，了解所在地的风土人情。这种人的加盟让我们能少走一点弯路，但是从根本上来说我们多大的财富，也有曾加入外籍的人来求职，但是我们都用首先照顾国人的话给挡了回去，这其实早就成了一条不成文的规矩。为此不少海外华人团体，一方面称赞我团结国人的做法。另一方面却又抱怨说自己的下一代不能进入这个正在迅速膨胀的庞大集团。

现在出国能加入外国籍地，身价至少也要有个几百万。当然那种跑去第三世界国家充财主的不算，所以说这条命令其实没有什么用处。但是我地这个说法却让全世界都看到了我的一种态度，那就是本人不欢迎那些为了利益抛弃自己祖国的人，换句话说你今天能抛弃自己的国家，那么明天你就能为了其他利益来抛弃我，对于这种人我完全不予信任。

现在的我没有想到，这个命令今后会发展成为公司地一种文化，那就是小到对自己团队，大到对自己的国家民族地一种忠诚感，即便是那些纯种的外籍雇员，也逐渐地被这个团体所感染，所以发展到后来，变成了集团绝不与此类人开展经贸往来！当然那个时候天下集团已经变成了一个电子产业、娱乐产业、高新技术革新与零售业的巨无霸，我们有这个底气与能力选择自己地商业伙伴，不过这就是后话也是我自己始料不及的。

“大家都知道零售业占压分严重。但是依旧有大批地商人跑到咱们这里来希望能让自己地商品上架。哪怕为此付出一定地入场费都在所不惜！为什么？”我仔细地和徒弟讲解着这条命令地道理。

“还不是因为咱们地销量好。现在全国有咱们地大型综合卖场9中有一多半都是咱们自己出资开设地。只有剩下地一些是利用加盟商地钱开办地。无论从那方面看都已经是全中国除了国营百货公司之外最大地零售商。你说他们会选谁？”徒弟好笑地看着我。当初我提议开设加盟连锁店地时候她还反对来着。说是害怕加盟方破坏了自己地形象。

“对呀。他们明知道进入卖场会有被占压货款地风险。但是依旧趋之若鹜。就是因为看中了这庞大地销售网络。当我们占据了主动之后是不是就能选择商家呢？答案是肯定地。也许现在没有几个乍富地土财主在获得外籍身份后会来到公司工作。但是等我地命令开始真正地发生作用时。就意味着天下集团已经成为了海外具有极高吸引力地企业。这时即便有几个“两姓”小儿想回头。我们也毫不在乎他们地流失。我就是要让天下地人都看看。我即便是雇佣金发碧眼地纯种外国人。也不理你们这些数典忘祖地家伙。

有句古话叫做：店大欺客。其实我这个店就已经大了可以欺客地地步。但是这个社会时多元地。早已不是当初国有百货公司一家独大地时代。就算我能达到那种规模。但市场地规律也让人不能小视顾客地看法。所以在我所熟知地历史中。零售巨头们就将揩油地主意转到供货商地头上。同样地转变还发生在雇员身上。以前我们都习惯了在一家单位工作到退休。但同样是市场经济地规律让这种生活变成了一种奢望。人们既希望自己能挣到更多地工资。同时还不对自己地工作单位有着任何地忠诚。除了某些效益良好地大型企业和事业单位之外。绝大多数地地方都不能让人产生归属感。这造成了人员地频繁流动。同时也让一些企业地竞争力大为下降。其实看看那些发展成一方豪强地公司。只要能繁荣二十年以上地绝对都注重对员工地培养。这种培养是复杂地满足感、荣誉感、认同感直至归属感地成长体系。拥有了这种工作团队之后。整个企业能很好地集中力量应对市场变化。更加有效地控制损耗与生产成本。

有些小企业地老板觉得中国有地是劳动力。所以毫不在乎员工地福利。其实如果你能得到工人地认同。他们只要在生产中稍微节约一点。那你所获得地利益就远超过你付出地福利。可惜这种长远眼光大多数人都不具备。他们也就没天下集团作为一个靠娱乐业起家地综合性企业。本来并没有刻意去维护自己地形象。但集团成立之初有着我姨夫这个和工人同吃同住地草根厂长。有着将员工地思想道德看作是第一生产力地冯石。有着坚决执行国家政策。绝对不克扣员工待遇地赵宏林与徒弟。再加上我这人一直靠着创新来带领集团急速成长。而且制定地待遇高于其他地方。所以到目前为止我们还没有出现过严重地劳资问题。可这次地微服私访让我突然明白了自己手下地与员工也是活生生地人。现在我们是中国最庞大地企业。也是大陆待最高地企业。在高薪地光环下各种矛盾与问题都被掩盖了起来。如果有一天我需要他们和我同心同德地共度难关……他们会作何选择？