日本人的担心不是没有道理的，谁都知道我并不是什么善男信女，我这人是出了名的护犊子，平时也许我并没有显现出多少咄咄逼人的态度，但是只要有人碰触到我的底线，那么这个人将会面对我全方位的“关照”，而我的底线除了历史上所有中国人要求得到的公正之外，还有就是不要妄图将邪恶的爪子伸向我的家人。当惹怒我的角色不是个人，而是一个国家的时候，那么我的底线也会相应的扩大，那些并不离弃我的员工也等同于我的家人。日本人这次真的是没有想到，也许在他们的想象中我的愤怒不过就是停留在口头上的谴责而已，一旦事情逐渐平息之后我们还会正常的进行贸易，至于我所遭受的损失则不会有人理睬，说不定他们还认为这是对我的某种警告，当然他们也更加预料不到我的反应会如此迅速与激烈，以至于所有的人还没有搞清楚我那一连串的报复行动，真真切切的伤痛却已经实实在在的落到了他们的身上，并且我还选择了一种无差别涵盖所有日本人的报复方法。

他们会吸取教训吗？我想在短时间内是肯定的，说不定就是再过几年他们也还会念念不忘今天由我导演的悲惨景象，也许他们还会如同对待美国人那样来面对我，在没有能力反抗的时候尽量的表现出恭顺，一旦哪天我的实力不能再影响到日本经济的大局，那么他们一定会毫不犹豫的将我打翻在地并插上血淋淋的武士刀，对于这个民族的两面性，我们作为它的老邻居可是心知肚明，但有一点我们更清楚那就是只要我们永远的保持自己领先，即便他们对我恨之入骨也没有关系，因为强大的我们将不用在乎撮尔小国的憎恨，这还是如同今天美国所作的一样。虽说不是我的本意，但是在两国政府的斡旋下，在两国企业的殷切期盼中，我终于在一次和日本民间友好团体的酒会上表态。

“我们两国和两国的人民实在是有着极为复杂的恩怨情仇，正是因为关系的复杂，所以才总是被某些有着不可告人目的的龌龊小人挑拨，而双方总是不能放下成见来解决问题，造成了我们现在这种不愉快的结局，好在两国人民还是希望能友好的相处下去，两国的民间友好力量也一直在努力促成我们这两个古老的国家和解，所以我觉得有必要区分善良的日本人和那些妄图破坏两国关系疯子……”

我的这个“有必要区分”其实就是等于宣布全面封锁的结束，我知道很多企业都按耐不住日本人开出的诱人价码，以前我们就是如何与对方讨价还价也不可嫩有这种便宜，所以大家都觉得我应该见好就收，毕竟这个时代我们不能凭借着孤立主义来排斥对方，我们应该看到日本除了是半成品供应国之外，还是我们廉价商品的一个重要倾销地，这一点对我来说尤为重要，所以表面上我似乎是为了给这些日本左翼一个面子，其实是我的封锁线已经出现了裂痕，只是那些企业的领导人还顾及着我这个行会会长的威望才没有大张旗鼓的和对方签订合同。

这样一来日本左翼的面子大涨，他们可以风风光光的凯旋回国，并且趾高气昂的告诉国人自己的立场才能带来经济繁荣，用以前那种强硬的姿态对待中国是极为不明智的，他们也终于用自己的行动证明，左翼的做法比右翼更为有效。我这里的企业联盟也高兴了，日本制造第一次成为了中国人眼中的物美价廉，这让一直以来只是松散结盟的成员们意识到了团体行动的商业价值，也认识到了我这个会长的能量究竟有多大，某些想取而代之的野心家们也只好暂时收起针对我的计划，且不说我庞大的企业规模让他们吃惊，就是我现在所拥有的巨大威望也不是某个行业领头羊所能撼动的。

中国的网民这次更是吃惊.的发现，原来除了动用原子弹之外还有其他方法让咱们的死对头生不如死！还在用冷战思维看待事物的人们意识到了商品经济有时候也是一柄锋利的宝剑，只要你采用了正确的使用方法，这不仅不会伤到自己，还能将对手置于死地，以前咱们总是听欧美发达国家说贸易的重要性，却没有意识到这是个巨大的逻辑陷阱，表面上好像他们制定的贸易法则真的是国富民强的必然选择，其实他们是在反复宣传一个自己所擅长的能控制大多数国家的非军事手段，当中国因为自身的巨大潜力而加入到这个规则当中去之后，这些国家发现，对于一个拥有十一亿人的国家，他无论在物资消耗与产品供给等方面都已经超出了国际贸易所能控制的范围，这次针对日本的用纯粹的数量压垮对方的手段更像是经济版的人海战术。

日本人的心情就复杂的多了，如.果说这次是输给了欧美发达国家，那么他们的心情也许还不会这么糟糕，但让人意想不到的是日本这个经济数据看上去很美的国家竟然在纯粹的商业领域败下阵来，而且还是输给了自己一直瞧不起的中国人。在他们的印象中，中央王朝一直都是刚愎自用不懂经济的代名词，改革之初他们的这个印象也不能算是错误。他们都知道自己的经济对外依赖相当的严重，这是地理环境所决定的，但是没有想到依赖中国的程度竟然已经到了危险的边缘，当他们还以为自己比中国人高贵的时候，却没有想到如果真的惹怒了这个庞大的邻居，不用发起战争，只需要全面禁止商业活动，用不了多久就能让富裕的日本走向破产，这种卡住自己脖子的威胁，让那些自我感觉良好日本人终于清醒的认识到了两国的地位将发生根本性的改变。

要说在这次的事件中心情最.糟糕的当属日本右翼了，他们满怀期待的想挑起冲突，却让我将他们的恶劣行径曝光在众目睽睽之下，不仅如此愤怒的中国民众直接掀起了一浪高过一浪的反日浪潮，仅短期抵制日货的行动就让日本的商家损失不小，更别说被我这个“菜贩子”恶意抬市所导致的通货膨胀，当真是输人又输阵，最要命的是自己一直标榜的忧国忧民的嘴脸彻底的遭到了唾弃，饿着肚子失去工作的日本人才不管你的理论有多“伟大”，他们只知道这些渣滓导致了自己现在的窘境。不仅如此还让极为好面子的日本人丢了脸，这如何能平息大众的怒火呢？

不论右翼有什么不满都只能暂时压在心底了，因.为这个时候任何一个日本人都怕再惹出什么让我不高兴的事情来，万一我还有什么过激的手段没有使用，这不是自己找倒霉吗？其实他们大可不必为此担心，因为在这一年之中，我合纵连横用积累了十几年的资本一次性玩了场战略进攻，别说我根基还浅，就是那些有百年历史的国际大集团们也要好好地消化一下这一年的成果。还有那么多的企业向我发来了合作意向，俄国的汽车组装线还在建设，新到手的技术还要尽快的转化成生产力，和朝鲜的谈判也已经完成，我在日本的销售系统需要尽快恢复，有那么多需要善后的问题等着我去处理，看来1997年将注定是我最为忙碌的年份，在这一年我要完全整合现有的资源，并将天下集团彻底的带入以技术为本的综合性超大型企业。虽然工作压的是喘不过气来，但是我必须找出一个首要的任务最先完成，而从需要处理的问题当中我很容易的就发现了最为重要的那件事，这就是必须先重新在日本建立起我的名誉，以及主持新书的推广工作。