要知道，仅仅四周之前映的“暮光之城：新月”，映周末就横扫了一亿四千万的票房数据，几乎是“阿凡达”的两倍，如此天差地别的比较，着实太过残酷；更致命的是，“新月”的制作成本只有五千万，而“阿凡达”则是两亿五千万。

如此数据，就连二十世纪福克斯都已经凉了一半，更不要说各大新闻媒体了，所有人都认为詹姆斯这一次真正地踢到铁板了，很有可能即将遭遇历史上最残酷也最糟糕的一次滑铁卢，不少媒体记者都显得有些幸灾乐祸。

但谁能够想到，映周末结束之后，来自观众的赞誉之声却开始沸沸扬扬地弥漫开来，并且越演越烈，根本不需要等到第二周的周五，周一到周四的四天时间里，“阿凡达”的观影狂潮就创造了当年圣诞节的疯狂景象，四天时间里席卷了将近七千万，惊艳得让所有媒体都跌碎了下巴。

随后的第二个周末又再次更进一步，“阿凡达”以百分之一点八的逆天跌幅，创造了自“泰坦尼克号”以来映场馆在三千间以上作品的最低跌幅，再次豪取七千五百的周末票房，上映两周的累积票房就轻松突破了两亿门槛。

后来的事情所有人都知道了，“阿凡达”成为了影史第一部北美票房破七亿的作品。

“阿凡达”的票房曲线和“泰坦尼克号”几乎保持了一致，从最开始不被看好到最后创造历史记录完成逆袭，至此，詹姆斯正式确立了自己北美票房之王的地位，当他宣布自己即将开始筹备“阿凡达”续集的时候，二十世纪福克斯的资金就再也不是问题了。

现在，“地心引力”的强大声势确确实实地让人们想起了2009年的“阿凡达”，无处不在的讨论热潮让人产生一种全世界都已经陷入疯狂的错觉。即使不是，也已经相距不远了。

紧接着十月第二周，万众瞩目的时刻终于来了：刚刚创造了北美秋季档影史映票房记录的“地心引力”到底能够取得多少次周跌幅呢？

这才是决定电影最终票房极限高度的关键因素。周大爆特爆、次周票房雪崩的作品，在电影历史长河之中绝对可以说是数不胜数，映周末的表现越是黑马，次周跌幅的数据就越是危险，充满了无数可能。

但这一次，意外却来了。又或者说，熟悉的景象又来了——“阿凡达”当初创造的奇迹景象。

十月七日的周一开始，观影狂潮就已经侵袭而至了，即使现在还是工作日，却依旧无法阻挡人们涌进电影院的热情，并且还在伴随着时间的推进而一点一点地走高，热浪的上升曲线根本就停不下来。

华纳兄弟内部终于按耐不住了，不同派系的董事会成员们第一次出现了微词。

当初“阿凡达”选择了圣诞档期上映，映日期选择了十二月十八日，虽然依旧是工作日，距离圣诞节还有一周，但学生们却已经放假了，而且，紧随而至的圣诞节和新年假期也连了起来，这一切都为电影的票房奇迹奠定了基础——即使是周一到周四的工作日，因为是假期的关系，这也都成为了票房增长空间。

但“地心引力”却没有如此便利。

十月份就是正常的工作日，没有法定假期也没有特别节日，工作日就是工作日，只能硬抗着工作日的阻碍，赢得票房上涨的良机，所有工作职员们就只能拥挤在夜场观影，观众无法分流，晚间场次又不够，更糟糕的是，他们只有三千五百间放映院线——不够！不够！完全不够！

顺带一提，“阿凡达”的上映院线也只有三千五百间，但他们拥有假日优势，客流量完全可以分摊开来。

缺少了如此便利的“地心引力”只能选择加馆——临时加馆就意味着增加宣传成本，意料之外的成本叠加。

华纳兄弟的董事会高层表达了强烈不满：“这部作品本来有希望冲击北美六亿乃至七亿票房水准的，但现在却可能五亿都已经危险了。生意不是这样做的，投资和回报的比例完全不对！这到底是谁的决策失误？谁的判断失误？”

抱怨归抱怨，现在却已经太迟了，木已成舟，他们只能看看亡羊补牢是否还来得及了。

周一到周四，“地心引力”收入六千万票房，在进入次周周末之前，累积票房就已经轻松地突破了两亿门槛，这一切就已经预示了电影次周跌幅绝对不会太糟糕——提前剧透；华纳兄弟第一时间就做出了反应，三千五百间院线扩展到了三千八百间，希望能够尽快地缓解次周的观影热潮压力。

对于映票房过亿的作品来说，次周跌幅只要控制在百分之五十五以下就能够算是胜利，这已经是行业内部的普遍认知，但最终，“地心引力”却在上映第二周交出了百分之三十二的票房跌幅，复制了“怪物史瑞克2”在2004年创造的奇迹，延续了自己的神奇表现！