其次，是2014年出“不声不响”推出的移动支付平台ArPay。

Azuu Gas、Azuu TV的月活跃用户数量都在1500万以上，ArPay凭借这些天然资源，以及和各大便利店、出租公司、政府等合作，一经推出，便以燎原之势展成为东南亚最大的移动支付平台，正逐步改变很多国家国民的支付习惯。

不仅是东南亚，在印度，ArPay也是最大的移动支付平台！

ArPay借鉴美国年轻群体中最流行的Vno，在支付之外，添加了社交乐趣，和朋友之间互动、看看圈子里的新鲜事、给亲友之间的活动点个“赞”……更加新潮，操作入口明晰，逻辑简单。

最后，就是刚刚才推出的移动社交电商平台Shop，以及物流公司。

东南亚的网名普遍热衷社交，Facook的渗透率很高，Shop用户通过Facook账号登陆平台，可以将Facook好友也邀请进来，也可以将产品分享到Facook上。在Shop上用户可以看到自己的好友给哪些产品点过赞、留下了什么rv、成为了哪些商家的粉丝等。用户粉的商户上新产品的时候，用户会第一时间收到自动推送，保持互动。卖家的店铺页也会清晰的显示该卖家的表现，包括消费者给的评级，卖家的粉丝数，聊天回复率和回复速度……

虽说朴志勋是目前东南亚最大电商平台Lazada的第二股东，但他并不满意Lazada的运营方式，比如Lazada上的商品价格基本和商场同价，丧失了最大的竞争优势。而且，Lazada是德国Rockt ntrnt山寨的一个项目，而Rockt ntrnt最大的特色就是急功近利，山寨一个项目后，粗暴经营，然后以一个高价打包卖掉。

朴志勋入股Lazada、投资Coupang，都是为了自己的Shop。

自建物流，也是为了电商服务，当然目前主要还是和第三方物流合作。灵活的方式，是Shop的信心来源之一。

东盟十国支付市场十分复杂，一些国家的消费者并不喜欢电子钱包支付，而且物流很不畅通，Shop就选择和TESCO、7-Elvn等便利店合作，让消费者直接去便利店取货、结账。

并且，ArPay和Shop的界面，是朴志勋聘请今年3月布的手游《纪念碑谷》的团队辅助设计、优化。《纪念碑谷》是总部位于伦敦的Usto公司开的一款休闲益智和解谜类型游戏，精美近乎艺术，简直就是一场视觉享受！早在测试期间，布德·格林特便曾试图打包买下《纪念碑谷》、包括其团队，因为Usto并不是一家游戏公司，可惜被拒绝。不过，他仍是通知了朴志勋，所以才有了这次合作。

颜值高，总会有一定的加成效果。就好像一个人选好了老婆，遇到漂亮美女也会忍不住看上几眼。

游戏+支付+电商，这就是他在东南亚的布局。

之所以选择东南亚，是因为把目光放在这里的巨头还很少，正是抢地盘的最佳时期！并且，东南亚拥有人口红利，拥有庞大的智能手机用户群体、并且正在成为全球智能手机的新增长极，仅仅2014年第一季度，智能手机销量就猛增43%，还有，移动端购物的增速全球第一……诸多因素，使得朴志勋选择了这里。

原本印度也是他的选择，但Flpkart、Jaong、亚马逊等平台正斗得火热，他的团队经验不足，所以只选择了以移动支付平台的方式进入，在各大电商平台间如鱼得水，飞速增长。

他正在逐步改变自己的产业结构，为了增强自己的影响力、话语权。

财富累积到如今的规模，如果没有对应的影响力，怕是会被人吞得骨头都不剩！

思索中，车子在Equty广场前缓缓停下。

很漂亮的一幢大厦，一楼大厅是金色外壁，以上27层是光滑的蓝色玻璃墙壁，通体呈一道弧形。

门口处，收到消息的几家公司负责人早已严阵以待，足足十几人，见他下车，急忙快步上前。

“欢迎会长莅临！”朴志勋叮嘱过不要大张旗鼓，但他们作为主要负责人怎么也要来刷一下脸。